吊车维修维护的制度

    吊车运用单位要常常对在用的吊车械进行查看维保， 并制定一项 定时查看管理准则，包罗日检、周检、月检、年检，对吊车进行动态监测，（吊车出租）有反常情况随时发现，及时处理，然后保证吊车械安全运转。

    （1）日检。

    由司机担任作业的例行维护项目，主要内容为清洁卫生，光滑传 动部位，调整和紧固作业。经过运转测验安全设备活络牢靠性，监听 运转中有无反常声响。

    （2）周检。

    由维修工和司机一起进行， 除日检项目外， 主要内容是外观查看， 查看吊钩、取物设备、钢丝绳等运用的安全情况、（吊车出租）制动器、离合器、 紧迫报警设备的活络、 牢靠性， 经过运转观测传动部件有无反常响声， 及过热表象。

    （3）月检。

    由设备安全管理部分组织查看、同运用部分有关人员一起进行， 除周检内容外，主要对吊车械的动力体系、起升组织、反转组织、运 行组织、液压体系进行情况检测，替换磨损、变形、裂纹、腐蚀的零 部件，对电气控制体系，查看馈电设备、控制器、过载维护、安全保 护设备能否牢靠。经过测验运转查看吊车械的走漏、压力、温度、振 动、噪声等缘由导致的毛病预兆。经观测对吊车的布局、支承、传动 部位进行情况下片面检测，知道把握吊车整机技能情况，（吊车出租）查看断定异 常表象的毛病源。

    （4） 年检。

    由单位领导组织设备安全管理部分挑头，同有关部分一起进行， 除月检项目外，主要对吊车械进行技能参数检测，牢靠性实验，经过 检测仪器， 对吊车械， 各作业组织运动部件的磨损、 金属布局的焊缝、（吊车出租） 测验探伤，经过安全设备及部件的实验，对起重设备运转技能情况进 行评估。组织大修、改造、更新方案。